Fondamentaux de la planification (MRPII)

Etre en mesure d'intégrer les concepts MRPII dans les projets d'amélioration auxquels ils participeront.

Formation

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Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 10 à 15 personnes
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Etre en mesure d'intégrer les concepts MRPII dans les projets d'amélioration auxquels ils participeront.

Objectifs

Le  stagiaireune fois formé sera en mesurede:

  • Assimiler une vision globale de la planification
  • Définir les paramétrages de production
  • Exploiter les données du système de planification de l'entreprise
  • Intégrer les concepts MRPII dans les projets d'mélioration

 

Prérequis

Expérience en production

Contenu

Jour 1 

Concepts généraux

Supply chain, Typologies de production, caractéristiques aéronautiques

De MRP à MRPII

Calculs des besoins nets / Etude de cas

Limites du CBN et conséquences

MRPII - Systèmes de la planification

Objectifs MRPII

Structure MRPII et niveaux de planification

Planification stratégique

Planification industrielle et commerciale (PIC)

Objectifs et processus

Planification des ressources

Jour 2

Programme directeur de production (PDP)

Stabilisation du PDP

Faisabilité du PDP

Calculs des besoins nets (CBN)

Méthodologies

Paramétrages

Pilotage d'atelier

Règles de lancemennt

Gestion des priorités/ Pilotage des flux de charge

Gestion des stocks

Responsabilités

Tenue et fiabilité

 

Pédagogie

Approche théorique

Exemples concrets

Partages d'expériences

Cas pédagogique en groupe

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Collaborateur Supply Chain, Planificateur, Ordonnanceur,Logisticien, Approvisionneur, Acheteur, Responsable de production, Chef d'équipe de production

Prochaines sessions

N° session : 200280A
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