Fondamentaux de la planification (MRPII)

Etre en mesure d'intégrer les concepts MRP2 dans les projets d'amélioration auxquels vous participez

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 10 à 15 personnes
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Etre en mesure d'intégrer les concepts MRP2 dans les projets d'amélioration auxquels vous participez

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:

  • Définir les paramétrages de production
  • Exploiter les données du système de planification de l'entreprise
  • Intégrer les concepts MRPII dans les projets d'amélioration
  • Assimilier une vision globale de la planification

 

Prérequis

 Expérience en production

Contenu

 Jour 1

MRPII manageme,nt des ressources de Production

  • Présentation, test d'évaluation

CBN - Calcul des Besoins Nets

  • Apport pédagogique :

            Introduction

            Le CBN - Calcul des Besoins Nets

  • Présentation étude de cas
  • Travail en petits groupes sur le CBN : calcul, analyse puis préconisations
  • Travail de groupe de consolidation, synthèse ensemble

PIC - Plan Industriel et Commercial

  • Apports pédagogique :

          Limites du CBN

          Naissance de MRPII

          Typologie de production

           Le PIC

  • Application à l'étude de cas

           Travail en petits groupes de réalisation d'un PIC simplifié, analyse puis préconisations

  • Travail de groupe de consolidation, synthèse ensemble

Jour 2

PDP - Programme Directeur de Production

  • Apport pédagogique : Le PDP : principes, processus, fonctionnement, calcul. Le CBN exécute le PDP
  • Application à l'étude de cas
  • Travail en petits groupes de réalisation d'un PDP simplifié, analyse puis préconisation
  • Travail de groupe de consolidation, synthèse ensemble

Exécution - L'atelier

  • Apport pédagogique : Le pilotage d'atelier
  • Jeu sur l'ordonnancement
  • Synthèse ensemble

Les stocks

  • Apport pédagogique : La gestion des stocks
  • Conclusion, test d'évaluation

 

Pédagogie

Approche théorique

Exemples concrets

Partages d'expériences

Cas pédagogique en groupe

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Collaborateur Supply Chain, Planificateur, Ordonnanceur,Logisticien, Approvisionneur, Acheteur, Responsable de production, Chef d'équipe de production

Méthode d'évaluation

Approche théorique
Exemples concrets
Partages d'expériences
Cas pédagogique en groupe
Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Prochaines sessions

N° session : 210024A
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12 places disponibles