De la stratégie à son déploiement opérationnel

Vous pourrez définir votre stratégie et vous assurer du pilotage de votre société en cohérence avec vos objectifs.

Formation

Référence formation :
DOPAP03FR
Tarif :
INTER : CONSULTER LE PROGRAMME
INTRA : NOUS CONTACTER
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 6 à 10 personnes
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Vous pourrez définir votre stratégie et vous assurer du pilotage de votre société en cohérence avec vos objectifs.

Objectifs

Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :

  • Comprendre les fondamentaux de la stratégie
  • Animer des groupes de travail pour définir la stratégie, aligner et piloter l'entreprise, suivre la mise en oeuvre et mener les ajustements qui s'imposent.

Prérequis

  •  Expérience en gestion d'entreprise

 

Contenu

 Jour 1 : Stratégie

Introduction

Diagnostic de l'entreprise

  • SWOT
  • PESTEL

Principes de la stratégie d'entreprise 

  • Mission
  • Valeurs
  • Ambition
  • Axes stratégiques
  • Objectifs et indicateurs

Etude de cas

  • Diagnostic SWOT & PESTEL
  • Co-construction de la stratégie (Mission, valeurs, axes stratégiques, objectifs et indicateurs)

Comment lancer des ateliers de structuration de sa stratégie ?

  • Constitution de l'équipe
  • Planning
  • Points clés

Jour 2

Principes du déploiement des objectifs et plans d'actions

  • Déclinaison des objectifs, moyens, actions,
  • Catchball / Consolidation

Etude de cas

  • Déclinaisons des objectifs sur 1 niveau, consolidation

Principes du suivi

  • Processus et matrice de revue de l'avancement
  • Suivi des résultats et actions, réajustement

Etude de cas

  • Création de la vision, mission, axes stratégiques, objectifs et indicateurs

Comportemental associé

  • Leadership, posture managériale
  • Les écueils à éviter

Conclusion

 

Pédagogie

Approche théorique

Exemples concrets

Partages d'expérience

Cas pédagogique en groupe

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Equipe de direction

Prochaines sessions

Aucune session disponible.