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Conduite d'appels d'offre d'un investissement Usine du Futur

Le Conseil Stratégique de la filière Aéronautique fait du programme "Industrie du Futur" sa première action structurante du contrat de la filière aéronautique pour 2019.

Formation

Tarif :

INTER : Nous consulter

INTRA : Nous consulter

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 8 à 10 personnes

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Demande de devis

Le Conseil Stratégique de la filière Aéronautique fait du programme "Industrie du Futur" sa première action structurante du contrat de la filière aéronautique pour 2019.

Objectifs

Réaliser un diagnostic de performance opérationnelle,
Calculer un retour sur investissement,
Piloter un achat d'investissement,
Développer une vision d'ensemble du processus de conduite d'appel d'offres particulièrement adaptés aux enjeux des projets Industrie 4.0.
Prendre des décisions d'investissements en apportant une vision achats claire.

Prérequis

Connaissance ou pratique en milieu industriel

Contenu

Jour 1:

- Présentation Projet Industrie Du Futur

- Veille technologique fournisseurs

Définition
Valeurs ajoutées
Organisation

- Investissements et retour sur investissement

Méthodes de calcul (ROI)
Limites d'interprétation - actifs intangibles
Matrice d'analyse des choix

- Application pratique - calcul du ROI

- Conduite de l'appel d'offres

Centre d'achats (de la reconnaissance du besoin à la mise en oeuvre de l'investissement)
Cahier des charges (technique et /ou fonctionnel)
Sourcing

Jour 2

- Conduite de l'appel d'offres (suite)

Appel d'offres
Sélection solutions techniques et commerciales
Négociation
Contractualisation
Réception / Recette
Mise en service

- Application pratique selon les orientations PIDF

Simulation de chaque étape de l'investissement.

- Gestion de planning d'un investissement

- Facteurs favorisant la réussite

- Caution de garantie, échéanciers de règlement, pénalités

Gestion du changement

Communication

- Option : Mission sur site pour support

Pédagogie

- Cette formation sera menée sur la base de présentations et partage d'expérience, autour d'un cas pédagogique servant de fil rouge et représentatif des situations industrielles rencontrées.

- Des exercices pratiques seront réalisés sur un cas pédagogique.

- Une application concrète dans la société pourra être menée en option.

- Un support de présentation sera remis à chaque participant.

Type public

Chef de projet 4.0 PME - Acheteur/Approvisionneur - Responsable achats - Responsable Supply Chain/Approvisionnements - Responsable de production / Méthodes-Industrialisation - Responsable amélioration continue

Méthode d'évaluation

Test entrée / sortie
Attestation

Prochaines sessions

Aucune session disponible.