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Conduite d'appels d'offre d'un investissement Usine du Futur

Le Conseil Stratégique de la filière Aéronautique (Conseil National de l'industrie) a fait du programme "Industrie du Futur" la première action structurante du contrat de la filière aéronautique pour 2020.

Formation

Référence formation :

AO40P03FR

Tarif :

INTER : CONSULTER LE PROGRAMME

INTRA : NOUS CONTACTER

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 8 à 10 personnes

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Le Conseil Stratégique de la filière Aéronautique (Conseil National de l'industrie) a fait du programme "Industrie du Futur" la première action structurante du contrat de la filière aéronautique pour 2020.

Objectifs

Cette formation vise à développer une vision d'ensemble du processus de conduite d'appel d'offres particulièrement adaptés aux enjeux des projets Industries 4.0. Elle vise aussi à l'accélération du processus décisionnel pour les investissements en apportant une vision achats claire.

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :

• Structurer et conduire un AO
• Calculer un ROI, rédiger un CdC, émettre et dépouiller un AO
• Négocier et contractualiser puis suivre la mise en œuvre
• Gérer le planning de l’investissement.

Prérequis

Connaissance ou pratique en milieu industriel

Contenu

Jour 1:

- Présentation Projet Industrie Du Futur

- Veille technologique fournisseurs

Définition
Valeurs ajoutées
Organisation

- Investissements et retour sur investissement

Méthodes de calcul (ROI)
Limites d'interprétation - actifs intangibles
Matrice d'analyse des choix

- Application pratique - calcul ROI

- Conduite de l'appel d'offres

Centre d'achats (de la reconnaissance du besoin à la mise en oeuvre de l'investissement)
Cahier des charges (technique et /ou fonctionnel)
Sourcing

Jour 2

- Conduite de l'appel d'offres (suite)

Appel d'offres
Sélection solutions techniques et commerciales
Négociation
Contractualisation
Réception / Recette
Mise en service

- Application pratique selon les orientations PIDF

Simulation de chaque étape de l'investissement.

- Gestion de planning d'un investissement

- Facteurs favorisant la réussite

- Caution de garantie, échéanciers de règlement, pénalités

- Gestion du changement

- Communication

- Option : Mission sur site pour support

Pédagogie

Cette formation sera menée sur la base de présentations et partage d'expérience, autour d'un cas pédagogique servant de fil rouge et représentatif des situations industrielles rencontrées. Des exercices pratiques seront réalisés sur un cas pédagogique. Un document de formation sera remis à chaque participant en version numérique.

Type public

Chef de projet 4.0 PME - Acheteur/Approvisionneur - Responsable achats - Responsable Supply Chain/Approvisionnements - Responsable de production / Méthodes-Industrialisation - Responsable amélioration continue

Méthode d'évaluation

Test entrée / sortie
Attestation

Prochaines sessions

Aucune session disponible.