Conduite d'appels d'offre d'un investissement Usine du Futur

Le Conseil Stratégique de la filière Aéronautique fait du programme "Industrie du Futur" sa première action structurante du contrat de la filière aéronautique pour 2019.

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
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Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 8 à 10 personnes
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Le Conseil Stratégique de la filière Aéronautique fait du programme "Industrie du Futur" sa première action structurante du contrat de la filière aéronautique pour 2019.

Objectifs

  • Réaliser un diagnostic de performance opérationnelle,
  • Calculer un retour sur investissement,
  • Piloter un achat d'investissement,
  • Développer une vision d'ensemble du processus de conduite d'appel d'offres particulièrement adaptés aux enjeux des projets Industrie 4.0.
  • Prendre des décisions d'investissements en apportant une vision achats claire.

Prérequis

Connaissance ou pratique en milieu industriel

Contenu

Jour 1:

- Présentation Projet Industrie Du Futur

- Veille technologique fournisseurs

  • Définition
  • Valeurs ajoutées
  • Organisation

- Investissements et retour sur investissement

  • Méthodes de calcul (ROI)
  • Limites d'interprétation - actifs intangibles
  • Matrice d'analyse des choix
  • Application pratique : calcul ROI

- Conduite de l'appel d'offres

  • Centre d'achats (de la reconnaissance du besoin à la mise en oeuvre de l'investissement)
  • Cahier des charges (technique et /ou fonctionnel)
  • Sourcing

Jour 2

- Conduite de l'appel d'offres (suite)

  • Appel d'offres
  • Sélection solutions techniques et commerciales
  • Négociation
  • Contractualisation
  • Réception / Recette
  • Mise en oeuvre
  • Application pratique : selon les orientations PIDF - Simulation de chaque étape de l'investissement

- Gestion de planning d'un investissement

- Facteurs favorisant la réussite

  • Caution de garantie, échéanciers de règlement, pénalités
  • Gestion du changement
  • Communication

- Option : Mission sur site pour support

 

Pédagogie

- Cette formation sera menée sur la base de présentations et partage d'expérience, autour d'un cas pédagogique servant de fil rouge et représentatif des situations industrielles rencontrées.

- Des exercices pratiques seront réalisés sur un cas pédagogique.

- Une application concrète dans la société pourra être menée en option.

- Un support de présentation sera remis à chaque participant.

Type public

Chef de projet 4.0 PME - Acheteur/Approvisionneur - Responsable achats - Responsable Supply Chain/Approvisionnements - Responsable de production / Méthodes-Industrialisation - Responsable amélioration continue

Méthode d'évaluation

Test entrée / sortie
Attestation

Prochaines sessions

Aucune session disponible.