Conduire le changement dans un contexte Projet

Accompagner les changements significatifs dans votre entreprise avec la maîtrise du pilotage des projets.

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 10 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Accompagner les changements significatifs dans votre entreprise avec la maîtrise du pilotage des projets.

Objectifs

Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :

  • Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès des projets de l'entreprise
  • Identifier les obstacles au changement
  • Mettre en place les pratiques permettant d'améliorer la gestion de projets de l'entreprise
  • Créer les conditions d'une gestion de projet intégrée dans le fonctionnement de l'entreprise

Prérequis

 Expérience en conduite de projet ou management

Contenu

Jour 1

Introduction au changement?

  • Changement, de quoi s'agit-il?
  • Les 3 approches du changement
  • Le changement dans un contexte projet

La gestion de projet

  • Etapes de la gestion de projet : analyse préalable, cadrage et structuration, pilotage
  • Outil de la gestion de projet : note de cadrage, analyse de risque, planning, tableau de bord, ...
  • Facteurs clés de succès

La conduite du changement

  • Qu'est-ce que la conduite du changement?
  • Typologie du changement
  • Rôle du manager

Jour 2

La conduite du changement

  • Les types d'approche
  • Les phases de conduite du changement
  • Comprendre la situation
  • Traiter les résistances au changement
  • L'analyse des forces en présence
  • Les leviers
  • Les facteurs d'échec et de réussite
  • Piloter le changement

Capitaliser le retour d'expérience

 Fil rouge des 2 jours :

  • Mise en place d'un projet de changement
  • Etude dde cas inspirée de cas réels

 

Pédagogie

Approche théorique

Mise en situation avec feedback

Exercices pratiques

Partage d'expérience

Etude de cas

50% du temps alloué aux cas pratiques, exercices et mise en situation.

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Encadrement logistique, responsable Supply Chain, responsable d'amélioration continue - Experts industriels en charge de projets d'amélioration - Membres du Comité de Direction

Prochaines sessions

N° session : 200388A
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Dulundi30novembrenov.aujeudi03décembredéc.2020
Dulundilun.30novembrenov.2020-aujeudijeu.03décembredéc.2020
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journée
matin
après-midi
14 heures sur 2 jours
Formations SPACE Academy / Hommes & Développement

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