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Conduire le changement

Accompagner les changements significatifs dans votre entreprise avec la maîtrise du pilotage des projets.

Formation

Tarif :

INTER : Nous consulter

INTRA : Nous consulter

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 10 à 12 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Demande de devis

Accompagner les changements significatifs dans votre entreprise avec la maîtrise du pilotage des projets.

Objectifs

Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :

Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès des projets de l'entreprise
Identifier les obstacles au changement
Mettre en place les pratiques permettant d'améliorer la gestion de projets de l'entreprise
Créer les conditions d'une gestion de projet intégrée dans le fonctionnement de l'entreprise

Prérequis

Expérience en conduite de projet ou management

Contenu

Jour 1

Introduction au changement?

Changement, de quoi s'agit-il?
Les 3 approches du changement
Le changement dans un contexte projet

La gestion de projet

Etapes de la gestion de projet : analyse préalable, cadrage et structuration, pilotage
Outil de la gestion de projet : note de cadrage, analyse de risque, planning, tableau de bord, ...
Facteurs clés de succès

La conduite du changement

Qu'est-ce que la conduite du changement?
Typologie du changement
Rôle du manager

Jour 2

La conduite du changement

Les types d'approche
Les phases de conduite du changement
Comprendre la situation
Traiter les résistances au changement
L'analyse des forces en présence
Les leviers
Les facteurs d'échec et de réussite
Piloter le changement

Capitaliser le retour d'expérience

Fil rouge des 2 jours :

Mise en place d'un projet de changement
Etude dde cas inspirée de cas réels

Pédagogie

Approche théorique

Mise en situation avec feedback

Exercices pratiques

Partage d'expérience

Etude de cas

50% du temps alloué aux cas pratiques, exercices et mise en situation.

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Encadrement logistique, responsable Supply Chain, responsable d'amélioration continue - Experts industriels en charge de projets d'amélioration - Membres du Comité de Direction

Prochaines sessions

Aucune session disponible.