Conduire le changement
Accompagner les changements significatifs dans votre entreprise avec la maîtrise du pilotage des projets.
Présentiel
Format de la formation
100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 11 avis.
11
stagiaires formés sur 1 an.
Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 10 à 12 personnes
Tarifs
Inter : 1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
Expérience en conduite de projet ou management
Public concerné
Encadrement logistique, responsable Supply Chain, responsable d'amélioration continue - Experts industriels en charge de projets d'amélioration - Membres du Comité de Direction
Objectifs
Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :
- Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès des projets de l'entreprise
- Identifier les obstacles au changement
- Mettre en place les pratiques permettant d'améliorer la gestion de projets de l'entreprise
- Créer les conditions d'une gestion de projet intégrée dans le fonctionnement de l'entreprise
Objectifs pédagogiques
- Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès des projets de l'entreprise
- Identifier les obstacles au changement
- Mettre en place les pratiques permettant d'améliorer la gestion de projets de l'entreprise
- Créer les conditions d'une gestion de projet intégrée dans le fonctionnement de l'entreprise
Contenu
Jour 1
Introduction au changement
- Changement, de quoi s'agit-il?
- Les 3 approches du changement
- Le changement dans un contexte projet
La gestion de projet
- Etapes de la gestion de projet : analyse préalable, cadrage et structuration, pilotage
- Outil de la gestion de projet : note de cadrage, analyse de risque, planning, tableau de bord, ...
- Facteurs clés de succès
La conduite du changement
- Qu'est-ce que la conduite du changement?
- Typologie du changement
- Rôle du manager
Jour 2
La conduite du changement
- Les types d'approche
- Les phases de conduite du changement
- Comprendre la situation
- Traiter les résistances au changement
- L'analyse des forces en présence
- Les leviers
- Les facteurs d'échec et de réussite
- Piloter le changement
Capitaliser le retour d'expérience
Fil rouge des 2 jours :
- Mise en place d'un projet de changement
- Etude dde cas inspirée de cas réels
Méthodes Pédagogiques
Approche théorique
Mise en situation avec feedback
Exercices pratiques
Partage d'expérience
Etude de cas
50% du temps alloué aux cas pratiques, exercices et mise en situation.
Documents de formation remis à chaque participant en version électronique
Modalités d'évaluation
Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises. Inscription et délai : Bulletin d’inscription à compléter et à nous retourner une semaine avant le démarrage. Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Sanction visée
Formation Conduire le changement dans un contexte Projet
Date de modification
04/12/2023