Bonnes pratiques des approvisionnements

Devenez un acteur majeur de la performance de votre entreprise.

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 6 à 10 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Devenez un acteur majeur de la performance de votre entreprise.

Objectifs

 Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :

  • Prendre la mesure des conséquences de vos décisions sur l'ensemble de la Sup^ply Chain.
  • Mettre en application les bonnes pratiques propres à la relation fournisseurs / donneur d'ordre.
  • Initier une synergie positive dans la Supply Chain permettant de favoriser l'obtention des performances attendues.

 

Prérequis

  •  Connaissance des fonctions MRP recommandée

 

Contenu

 Jour 1

Généralités de la Supply Chain

  • Supply Chain et facteurs de performances, order winners
  • Beer Game : Conséquences sur l'ensemble de la Supply Chain des décisions prises à un maillon

Fondations

  • Gestion des besoins prévisionnels, résultats et paramétrage CBN - appels de livraison, commandes fournisseurs

Basiques

  • Mesures des performances ; quelles performances, quels indicateurs - indicateurs SCOR - Indicateurs Air Supply
  • Indicateurs performances du fournisseurs et indicateurs performance du donneur d'ordre.

 

Jour 2

Maturité

  • Processus de gestion des fournisseurs
  • Conditions logistiques : cycles outillages, gestion des aléas (qualité, délai), AOG - fil rouge - speed shop
  • Documents et informations fournies (plans, exigences, normes)
  • Classification, échanges de données (EDI/Airsupply)
  • Gestion des besoins prévisionnels, transmission des prévisions
  • Processus de sélection et révision de la base fournisseurs
  • Partenariats et plans d'actions partagés
  • Collaboration client fournisseur, règles de communication
  • Responsabilités de gestion des stocks et des réapprovisionnements (VMI)
  • Gestion sous-traitante de phase, fournisseurs imposés, agrément procédés spéciaux
  • Gestion des composants et matières fournis

Excellence

  • Activités de développement fournisseurs

 

 

Pédagogie

 Approche théorique

Exemples concrets

Partages d'expériences

Cas pédagogique en groupe

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Approvisionneur - Logisticien - Supply Chain Manager

Prochaines sessions

N° session : 200054A
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31700 BLAGNAC
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